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|  | MANAGEMENT |  |  |  | 
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Formation |  |  |  | GÉRER L'IMPRÉVU DANS UN DISCOURS OU UNE RÉUNION | 
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Public |  |  |  | Toutes les personnes appelées à gérer et animer des situations de travaux en groupe. Avant tout cet atelier se veut un lieu d'analyse des pratiques. Les participants abordent leurs propres cas qui servent de support à l'animation. | 
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Objectifs |  |  |  | Être capable de cerner les situations « imprévues » au cours d'une réunion et de les gérer. | 
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Programme |  |  |  | 1 - Identification des situations « d'imprévu » 
L'intervention sauvage
Les problèmes techniques
Les absences, les retards
La gestion du temps
 2 - Gérer les situations 
Préparation de l'intervention ou de la réunion
La relation contractuelle
Définir et garder le « cadre » (recentrer, anticiper...)
Ne pas développer de frustration
Savoir laisser la place à l'imprévu
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Déroulement |  |  |  | 
une journée, 10 personnes
Chaque stagiaire reçoit avant la formation une fiche d'analyse sur laquelle il peut indiquer ses besoins spécifiques individuels par rapport aux objectifs annoncés.
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Informations |  |  |  | Un document est remis à la fin de la formation à chaque stagiaire pour favoriser les applications pratiques. Utilisation de la vidéo. | 
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